All’evento ESICONF2024, abbiamo avuto l’opportunità di ascoltare quattro interpreti della trasformazione digitale, ovvero:

• Maurizio Diegoli, Direttore della Logistica di Conserve Italia,
• Michele Neri, Presidente del CdA di Iperceramica,
• Luca Cacciari, Head of IT di Tyman International,
• Francesco Schettino, Direttore della Logistica Integrata del Gruppo La Doria.

Questi manager hanno condiviso con noi le loro esperienze e strategie per ottenere risultati tangibili attraverso l’impiego delle tecnologie informatiche nelle loro organizzazioni.

La Tavola Rotonda è stata mediata da Enrico Parisini, Presidente dell’associazione ASSI, il quale ha aperto l’incontro con Maurizio Diegoli, Direttore della logistica di Conserve Italia. 

Diegoli ha illustrato come l’azienda abbia implementato con successo soluzioni di Peer Network per ottimizzare processi business critical come la gestione della politica commerciale e il Product Lifecycle Management (PLM). Attraverso l’uso di queste soluzioni, l’azienda è riuscita a razionalizzare sconti e promozioni, migliorare la gestione delle informazioni sui prodotti e aumentare l’efficienza complessiva. La transizione alla digitalizzazione tramite Peer Network ha permesso di minimizzare gli errori umani e i tempi di inattività, migliorando così il servizio al cliente e riducendo i costi operativi.

Successivamente, è intervenuto Michele Neri, Presidente del CDA di Iperceramica, che ha delineato l’origine di “Ristruttura Smart” all’interno del contesto di innovazione e digitalizzazione nel settore delle ristrutturazioni. Questo progetto, concepito come un’attività complementare alla principale azienda Iperceramica, mira a trasformare radicalmente l’approccio alla gestione delle ristrutturazioni, adottando un modello di business che sfrutta la tecnologia per ottimizzare ogni fase del processo.

La pubblicità, la rete di punti vendita e la collaborazione con professionisti affidabili e artigiani per l’esecuzione dei lavori sono solo alcune delle attività che sono state rivisitate per digitalizzare l’intero flusso informativo relativo alla ristrutturazione.

Al centro della trasformazione digitale di “Ristruttura Smart” si trova un forte impegno negli investimenti in ICT, i quali costituiscono l’80% delle risorse allocate per lo sviluppo del progetto. Questa decisione strategica ha permesso di rendere il servizio non solo più competitivo e performante, ma anche di eliminare gli elementi meno efficienti delle tradizionali attività di ristrutturazione. La creazione, da parte di Peer Network, di una piattaforma integrata con il sistema ERP aziendale consente una registrazione automatica dei dati, contribuendo così a migliorare l’efficienza operativa e la capacità di prendere decisioni strategiche informate.

È stato poi il turno di Luca Cacciari, Head of IT di Tyman International, che ha illustrato come l’azienda abbia anticipato la filosofia 4.0 attraverso l’implementazione di soluzioni digitali avanzate. Con l’aiuto di Peer Network, Tyman International ha integrato con successo processi di pianificazione della fabbrica, gestione dei magazzini e migliorato l’esperienza utente anche a livello internazionale. Inoltre, va sottolineato il significativo avanzamento nella gestione dei magazzini a scaffale, dove operatori logistici dotati di dispositivi handheld sono direttamente integrati nel flusso operativo del magazzino. Questo sistema permette una rapida risposta agli ordini, generando automaticamente missioni di deposito o prelievo in base alle necessità. Inoltre, gestisce in modo efficiente le consegne e le entrate di merci, garantendo un aggiornamento costante dei dati di inventario nel sistema ERP. Questa ottimizzazione della gestione magazzino non solo migliora l’efficienza operativa, ma anche l’esperienza complessiva degli utenti, fornendo un ambiente di lavoro intuitivo e altamente funzionale.

Infine, Francesco Schettino, Direttore della logistica integrata del Gruppo “La Doria”, ha concluso la sessione evidenziando l’importanza di “ESILOG”, la Smart Business Solution (SBS) sviluppata da Peer Network. 

Questo strumento ha affrontato con successo la complessità del flusso logistico, eliminando la ridondanza dei canali informativi e offrendo una visione unificata delle attività logistiche attraverso una singola piattaforma. Ha permesso di gestire con precisione le irregolarità nel processo, come la mancanza di prodotti e il loro rimpiazzo da altri centri di distribuzione, migliorando l’efficienza e riducendo i costi associati. La migrazione dell’ERP SAP dalla versione ECC alla versione S/4 HANA ha confermato l’efficacia dell’architettura Composable API-First nel garantire stabilità anche in contesti caratterizzati da significativi cambiamenti.

Durante il secondo ciclo di domande, i relatori hanno confermato il valore dell’architettura Composable, evidenziando come abbia contribuito a migliorare i rispettivi settori.

In conclusione, ESICONF2024 ha offerto un’opportunità unica per comprendere come la trasformazione digitale stia ridefinendo i paradigmi aziendali, sottolineando l’importanza di soluzioni innovative e di un approccio agile nella progettazione delle strategie aziendali.

Per saperne di più, guarda gli interventi: